公司于3.3日下午在公司主会议室举行召开了2013年度技术质量分析会议，会议全面落实公司2013年1号文件精神和2013年度技术质量工作的总体部署，回顾2012年公司质量工作以及1～2月份质量情况，安排部署2013年以及今后阶段的相关重点工作，动员全公司进一步统一思想，稳定提升产品质量，加强科技创新，服务生产一线，强化质量科技人才队伍，为建设幸福美好新共昌，提供坚强的质量保障。
      会议首先由品管部详细将公司1～2月份质量情况做了通报，并重点强调了各铸造、热处理、金加工车间主要存在的问题以及日常重点关注产品问题及注意事项。两副总工、热处理和金加工技术负责人分别对公司板带、型钢条线、热处理、金加工等方面，在2012年以及公司目前主要质量问题做了重点分析以及各车间整改完善意见以及2013年具体措施工作计划。各车间主任对2013年本车间产品质量做相应表态发言并强调一切以质量为中心的相关举措落实。公司生产、设备副总分别对铸造、金工以及设备等管理做了相应工作要求以及建议。技术质量副总对公司2013年科技发展规划以及相应重点新产品做了重点介绍如：热轧粗轧工具钢、精轧后段高速钢等新产品，并强调了相应负责人以及时间节点，对技术质量条线的质量体系机构和科技创新机构做了全面介绍，强调了相互的支撑作用。会议最后由董事长做了总结性发言，本次会议为一次新起点、高效率、高标准的会议，要求各车间部门以此会议为契机，加强对员工的宣传教育培训，全力以质量为工作核心，推动全员积极参与到质量管理工作中，全面提升员工以及公司的技术质量水平。
      会议形成了以质量为核心的统一思想认识，以生产一线为重点，部门全力服务车间，车间一把手为总负责制，强化质量考核制度，形成公平公正的良好气氛，打造节约型、高质量型现代企业。公司董事长、各条线副总以及各车间部门负责人等30余人参加会议。