6月13日,按照全年培训计划,公司甄选相关管理干部及车间设备管理骨干人员开展了制造业设备TPM(Total Preventive Maintenance,全员预防保全)实践训练。 在实践训练过程中,各位学员积极参与,分组学习,并自带相机到车间寻找设备管理的薄弱环节,针对公司的具体情况提出了许多贴合实际的合理化建议,如制定以设备管理核心为目标及重点,并将目标分组落实到各车间,设备部门制定考核办法,定期检查、督促、激励,在各车间设置专职管理人员,进行日常点检、设备的维护保养。 通过为期一天的培训,拓宽了各位学员的设备管理视野,为大家提供了更多的设备管理信息,相信在不久的将来,可以将设备管理事业做得更上一层楼!
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